我们不是大公司。核心 1 人，外部协作网络不超过 5 人；用 AI 把产能放大，用 spec 把质量守住。
15 年金融科技与 AI 技术落地。先后任职于道富银行、IBM，并在摩根士丹利担任技术架构师；其间在银行间市场做过利率互换经纪。
同济大学软件工程本科、复旦大学软件工程硕士、中欧国际工商学院 FMBA；持 ITIL 认证，CFA 二级候选人。
十多年英文工作环境，海外商务与客户沟通可直接进行。现在把「懂业务、懂系统架构、又懂 AI」这三重交叉，用到跨境内容与电商工具上。
写与验分离；验收依据是 spec，不是感觉。每条要求都必须可测量、可复现。
通用层 → 行业层 → 交付层。一层不过，不进下一层。
范围、验收标准、失败场景先写清楚；未批准不动工。
按 spec 实现；AI 放大产能，不替代验收责任。
写的人不验自己的东西；每个坑固化成自动校验。
AI 把实现门槛打没了，反而把需求和质量的门槛暴露出来。我们用门层把「看起来行」变成「可验收」。
镜头、闪烁、安全区、语义、音频、引擎、交付。15 项门层自检，每次交付前跑。
验收标准在 spec 阶段先定好；验收依据是可测量、可复现的证据，不是感觉。
memoryboost、cc-toolkit、dsh-toolkit。公开可查，证明持续维护与真实工程能力。
跨境内容不是「在哪儿都能做」。海外平台、跨境资金、海外客户，三件事要在一个园区里。
85 国免签，客户与达人来海口看货、拍片、签约。
海外收款、结汇、跨境支付，内容生意的资金链跟得上。
国际互联网数据专用通道、数据出境负面清单，合规访问与传输。
我们不做「给建议就结束」的咨询。咨询的终点，是系统或内容真的跑起来。